一、全球提升竞争力—从选才、培养人才做起
部份评测系统强调适合国内，且研究范围限于国内，样本也限于国内。虽然企业必需强调地区文化，但是中国加入WTO后要进入全球五百强，与国际接轨竞争，这代表着我国企业不能故步自封，从选才、培养人才就要以国际观点做起。且包括顶新集团、中欧工商学院--上海、北京清华大学、联想集团—神州数码、北京传动…等多家国内知名企业都使用，一再表示PDP不仅全球化且中国化。
二、历史发展与样本数量
部份评测系统发展都在近二年，真正使用在一年以内，都尚在修正之中。由于评测系统是经由心理、社会科学…等理论发展出来，再经由统计方法进行测评，因此母体样本数量将决定准确度。唯有PDP累积1600万以上之计算机有效样本，为全球最大人才评测数据库，才能真正做到准确、快速。
三、快速、简单、有效代表现代企业竞争力
部份评测系统测量时间相当长，以一个受测人员长达二小时以上的问卷填写，在体力、精神上都是很大的耗损，更不符合企业使用效益。但我们要的是“有效”，而不是“份量”；只有PDP才符合快速、简单、有效三个条件。
四、费用
基本上各系统费用差异不大，但企业要付同样的代价使用新研发完成、实验阶段的产品，将冒很大的风险。那么选择使用一个系统完整、研发成熟、全球五千家以上企业使用都肯定的产品—PDP,当然是企业的不二选择。 |
